Définir une stratégie pour mieux rayonner
La SARL Le Robinson, fondée en 1991 et située au 348 Avenue de Toulouse à Vernet (Haute-Garonne), se positionne comme un établissement multiservices mêlant cabaret, bar, brasserie et restaurant. En parallèle, l’entreprise organise la production, co-production et la mise en scène d’événements (spectacles, concerts, conventions, séminaires), offrant ainsi une expérience de divertissement complète.
Pour proposer des axes d’amélioration réalistes et efficaces, j’ai mené une veille approfondie sur les acteurs régionaux et nationaux du cabaret et du spectacle vivant.
Cette veille m’a permis d’élaborer une stratégie concrète, multicanale, inspirée des meilleures pratiques et adaptée aux spécificités du Robinson.
Marché cible et Besoins adressés
- Clients locaux et régionaux :
Les habitants de Vernet et des environs qui recherchent une offre de divertissement et de restauration variée.
- Entreprises et associations :
Organisateurs d’événements qui recherchent des lieux atypiques pour des séminaires ou des soirées d’entreprise.
- Touristes et visiteurs :
Une clientèle en quête d’expériences culturelles authentiques et de découvertes gastronomiques locales.
Stratégie de marketing (canaux & axes de communication)
- Diversité de l’offre :
L’association d’un cabaret traditionnel, d’animations contemporaines et la mise en avant d’artistes locaux qui répondent à un besoin de divertissement global en un seul lieu. Le cabaret propose des artistes musicaux, des spectacles vivants, des humouristes, du théâtre et des soirées à thème. - Communication multicanale :
Utilisation de supports digitaux (site web, réseaux sociaux, newsletters) et traditionnels (affichages locaux, journaux et radios partenariats avec des offices de tourisme) pour attirer et fidéliser la clientèle. - Expérience client unique :
Mise en avant de spectacles personnalisés, de soirées thématiques et d’événements sur-mesure, tout en valorisant l’authenticité et l’ancrage local.
Observer pour mieux s’inspirer
Observer pour mieux s’inspirer
Observer pour mieux s’inspirer
Mes recommandations concrètes
Le cabaret possédait déjà une présence active sur Facebook et Instagram, mais le contenu est apparu comme répétitif et en manque de contenus vidéos et de contenus interactifs. il est également apparu que
-
Horaires des publications non cohérents avec les statistiques d’audience
-
Manque de contenus interactifs
-
Manque de suivi des performances hors SEA
-
Opportunités non exploitée de créer du contenu original
De la Stratégie à l’Action (mai)
Dès le mois de mai, j’ai pu mettre en œuvre plusieurs de ces recommandations :
-
Mise en place d’un calendrier éditorial planifié
-
Stories thématiques : “coulisses”, “répétition du jour”, “dernière minute”
-
Création de vidéos courtes en time-lapse lors des spectacles
Cependant, Pour permettre la mise en place de cette stratégie à long terme, nous avons vite réalisé qu’il serait nécessaire de créer / filmer du contenu pensé pour ces nouveaux formats. J’ai pu utiliser cependant les teasers vidéos de certains spectacles, et des vidéos réalisés par les stagiaires et moi même, la difficulté d’obtenir du contenu de qualité m’a permise de réaliser mes limites personnelles. Il a donc fallut faire preuve d’ingéniosité pour parvenir à créer du contenu interactif avec les éléments à notre disposition (ex: le jeu « trouver le logo »).
Une stratégie réaliste, duplicable et durable
Le Robinson peut, à terme, asseoir sa réputation régionale en s’appuyant sur :
-
✅ Une bibliothèque de contenus “à recycler” (vidéos, citations, extraits)
en cours d’élaboration
-
✅ Une routine de publication simple et peu chronophage
-
✅ Des templates Canva standardisés
-
✅ Un storytelling fort centré sur les artistes, l’humain, les émotions
prêt à l’emploi
🎯 Le tout en gardant une dimension locale, festive, humaine… fidèle à l’esprit du lieu.