Mon stage au Robinson
Mon stage de deuxième année de DEUST WMI m’a permis d’intégrer le cabaret Le Robinson, institution culturelle implantée au sud de Toulouse. Mon objectif ? Contribuer à structurer et moderniser sa communication digitale, tout en découvrant les rouages d’un environnement artistique exigeant et riche.
Cette page présente mon intégration, les outils que j’ai utilisés, et la manière dont je me suis adapté à l’organisation en place.
Un lieu culturel vivant !
Créé en 1991 et transformé en cabaret en 2002, Le Robinson propose une formule dîner-spectacle unique en Haute-Garonne. Il accueille toute l’année des spectacles musicaux originaux dans une ambiance conviviale.
Avec l’ouverture de sa Terrasse, ses partenariats et son offre numérique, Le Robinson s’adapte en permanence aux attentes de son public.
Une équipe soudée et polyvalente
Stéphane
Gérant et directeur artistique
Mathieu
Directeur Commercial
Sebastien
Directeur technique et régie
Aurèle
Alternant graphiste
Lors de mon arrivée, j’ai été accueilli par Stéphane, Mathieu, Sébastien et Aurèle.
L’intégration s’est faite rapidement grâce à la convivialité et au professionnalisme de l’équipe.
J’ai pu m’adapter aux méthodes et aux outils rapidement pour un processus de publication et une collaboration efficaces.
Outils et Plateformes utilisés
Pour mieux gérer les publications, un calendrier dans Google Sheets liste chaque post/story : date, thème, canal, statut (brouillon, validé, publié). Un Google Doc rassemble d’autre part les Posts et les Stories par date avec leurs liens vers le projet correspondant sur Canva.
Google Drive
Central pour stocker, organiser et partager les contenus et plannings.
Les visuels sont réalisés, organisés et nommés précisément sur Canva.
Canva
J’ai organisé les visuels par mois et par type de publication (post/story) sur Canva.
Discord
Discord permettait des retours rapides et informels message audio ou visioconférence.
MetaBusiness suite
Pour la planification des publications et les statistiques d'audience, de performance.
Souplesse et autonomie
J’ai travaillé en 35h réparties entre présence sur site et distanciel lorsque cela été nécessaire.
Une grande autonomie m’a été confiée, avec une répartition du temps entre production (design, rédaction), concertation via Google Drive et réflexion stratégique (Discord et réunions).
Cette structure légère permet une adaptation rapide aux imprévus artistiques et/ou techniques et un équilibre entre collaboration et autonomie des différents membres de l’équipe.